Com o aumento da ocupação hospitalar, da demanda por leitos e da busca por maior eficiência nos fluxos assistenciais, a previsão de alta hospitalar passou a ser um dos pontos centrais na gestão clínica moderna. Planejar a saída do paciente com antecedência e segurança não é mais uma opção — é uma necessidade estratégica.
Para aprofundar esse tema e apresentar caminhos práticos para hospitais que desejam qualificar seus processos, conversamos com o Dr. Vinícius Sabedot Soares, Gerente Médico da Eficiência Hospitalista, empresa parceira da Federassantas e referência em projetos de gestão de leitos e tempo de permanência.
Ao longo da entrevista, ele compartilhou os principais desafios enfrentados nas instituições, os impactos da falta de previsibilidade — e as estratégias que transformam a previsão da alta em um instrumento de cuidado mais seguro, eficiente e humano.
Federassantas: Dr. Sabedot, por que a previsão de alta é um tema tão importante na gestão hospitalar?
Dr. Vinícius Sabedot:
Porque cada dia a mais de internação importa — e não apenas financeiramente. Um pernoite hospitalar adicional eleva em média 2% o risco de infecção hospitalar. Além disso, quando um leito permanece ocupado por alguém que já poderia ter alta, ele deixa de estar disponível para quem precisa. É uma questão de segurança, acesso e eficiência.
Federassantas: O que mais dificulta a previsão assertiva da alta nos hospitais?
Dr. Vinícius:
A falta de um plano terapêutico estruturado e coordenado. Muitas vezes, não há uma data provável de alta definida. Cada profissional atua com uma lógica própria, sem integração. E aí o paciente permanece internado além do necessário. Vejo isso com frequência em hospitais de diferentes perfis e regiões.
Federassantas: Então a previsão da alta deveria fazer parte do plano terapêutico desde o início?
Dr. Vinícius:
Exatamente. A previsão precoce e realista da data de alta deve ser definida no início da internação. Isso orienta o cuidado e mobiliza a equipe em torno de metas clínicas. E não se trata de adivinhação. É método, experiência e escuta atenta — tanto do paciente quanto da família.
Federassantas: O senhor fala em “prontidão para a alta”. O que esse conceito envolve?
Dr. Vinícius:
Prever a alta não é suficiente. É preciso garantir que o paciente e sua família estejam preparados para ir para casa. Isso inclui:
- Compreender o plano de cuidados pós-alta
- Ter suporte familiar ou cuidador disponível
- Garantir que o domicílio esteja adaptado
- Sentir segurança e confiança para continuar o tratamento fora do hospital
Sem isso, a alta pode atrasar — mesmo que o paciente já tenha condições clínicas.
Federassantas: Quais estratégias os hospitais podem adotar para melhorar a assertividade da previsão de alta?
Dr. Vinícius:
Existem várias, mas destaco cinco principais:
- Antecipar necessidades desde o primeiro dia: adaptação do lar, disponibilidade de cuidadores, encaminhamentos à rede.
- Trabalhar de forma multidisciplinar: médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, assistentes sociais — todos têm papel na construção da alta.
- Utilizar protocolos e ferramentas de apoio: checklists, dashboards de leitos, sistemas que auxiliam na tomada de decisão.
- Ter flexibilidade com responsabilidade: a data de alta pode mudar, mas o plano precisa existir e ser atualizado.
- Assumir compromisso com metas clínicas: o médico assistente precisa ter coragem de projetar uma data de alta desde o início.
Federassantas: O que muda quando a previsão da alta é bem feita?
Dr. Vinícius:
Tudo. Para o paciente, é mais segurança, menos riscos e um retorno mais tranquilo ao lar. Para a equipe, é foco, organização e menos sobrecarga. E para o hospital, é giro de leitos, redução de custos e ampliação da capacidade de atendimento. Todo o sistema se beneficia.
Federassantas: Como a Eficiência Hospitalista aplica esse conceito nos hospitais onde atua?
Dr. Vinícius:
Fazemos isso em todos os nossos projetos, desde a implantação do Escritório de Gestão de Altas®, até a atuação hospitalista no cuidado clínico e cirúrgico. Trabalhamos com dashboards de leitos, rounds com foco em previsão de alta e capacitação das equipes para atuar com metas terapêuticas. O plano de alta deixa de ser o final da internação — e passa a ser o começo do cuidado.
Federassantas: E qual mensagem final o senhor deixaria para os hospitais mineiros?
Dr. Vinícius:
Previsão de alta não é chute, é método. E pode ser o diferencial entre um hospital sobrecarregado e um hospital que cuida com qualidade e fluidez. A boa notícia é que isso é possível — com organização, colaboração e decisão estratégica.
Quer conhecer as soluções da Eficiência Hospitalista para qualificar a gestão de altas na sua instituição?
Entre em contato com a Eficiência Hospitalista, empresa parceira da Federassantas.
✉️ comercial@eficienciahospitalar.com.br
🌐 www.eficienciahospitalar.com.br
📲 WhatsApp: +55 51 98916.6654
☎️51 3779.8884
