![\"\"](\"http:\/\/federasbackup.meltcomunicacao.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/IMG_6232-300x200.jpg\")
<\/p>\nNo m\u00eas em que completa cinco anos de gest\u00e3o \u00e0 frente do maior hospital do Norte de Minas,\u00a0\u00a0o superintendente da Santa Casa de Montes Claros, Maur\u00edcio S\u00e9rgio, faz um balan\u00e7o das principais a\u00e7\u00f5es e propostas que foram desenvolvidas na Institui\u00e7\u00e3o nesses \u00faltimos anos. O gestor, que assumiu o cargo em janeiro de 2014, ressalta que a Institui\u00e7\u00e3o se destaca no cen\u00e1rio nacional, consolidando a Santa Casa como\u00a0\u00a0um dos hospitais mais bem conceituados da atualidade. \u201cSempre gostei de desafios. Desde minha juventude, sempre vi nos desafios as melhores oportunidades de melhorias. E quando assumi a gest\u00e3o da Santa Casa n\u00e3o poderia ser diferente. Ao longo desses cinco anos foram muitas as mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es implementadas\u201d, diz.<\/p>\n
Ele explica que a Santa Casa de Montes Claros \u00e9 reconhecida pelo pioneirismo em v\u00e1rios aspectos. Entre eles est\u00e1 a incorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, novos m\u00e9todos de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaboradores, e o principal, o foco na humaniza\u00e7\u00e3o e filantropia. \u201cAtualmente mais de 90% dos hospitais est\u00e3o endividados. Sem contar a situa\u00e7\u00e3o de hospitais filantr\u00f3picos que fecharam as portas. E esse n\u00famero chega em mais de 200 institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. Fora isso, alguns hospitais reduziram algum tipo de atendimento. Ent\u00e3o, em nosso caso, apesar das dificuldades, sempre buscamos alternativas para transformar a crise atual em que passa todo o pa\u00eds, em est\u00edmulo para inovar e fazer a diferen\u00e7a. E o resultado dessa batalha di\u00e1ria foi reconhecido em setembro passado, em um dos mais importantes eventos na \u00e1rea da sa\u00fade na Am\u00e9rica Latina, o F\u00f3rum Healtcare Business 2018, como melhor hospital filantr\u00f3pico do Brasil em 2018. Fomos premiados com o pr\u00eamio \u2018Excel\u00eancia da Sa\u00fade\u2019\u201d, ressalta.<\/p>\n
A premia\u00e7\u00e3o, fruto do trabalho de anos da Institui\u00e7\u00e3o, representa um s\u00edmbolo do que significa a Santa Casa, que \u00e9 refer\u00eancia em atendimento de alta complexidade para uma popula\u00e7\u00e3o estimada em dois milh\u00f5es de habitantes. Maur\u00edcio S\u00e9rgio conta ainda que a Institui\u00e7\u00e3o tem alcan\u00e7ado grandes resultados e lan\u00e7ado ferramentas e projetos voltados para a otimiza\u00e7\u00e3o do atendimento prestado. De acordo com uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Opini\u00e3o P\u00fablica e Estat\u00edstica (Ibope), revelou que para 43% dos entrevistados, a sa\u00fade p\u00fablica \u00e9 um dos maiores motivos de reivindica\u00e7\u00e3o popular. Levando em considera\u00e7\u00e3o essa premissa, Maur\u00edcio destaca que o foco da atual gest\u00e3o da Santa Casa \u00e9 tornar o atendimento mais digno para os pacientes, principalmente \u00e0queles que dependem do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n
\u201cUma das primeiras coisas que propusemos para humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento foram as reformas de melhoria nas instala\u00e7\u00f5es das enfermarias do SUS, atrav\u00e9s do projeto Amigos da Santa Casa, uma vez que nossos pacientes, SUS, conv\u00eanio e particular, s\u00e3o acompanhados pela mesma equipe laboral e m\u00e9dica. Dessa forma, a \u00fanica diferen\u00e7a antes \u00e9 que os pacientes do SUS n\u00e3o tinham quartos com uma estrutura melhor. Assim surgiu o projeto \u2018Amigos da Santa Casa\u2019. Do total de quartos, j\u00e1 entregamos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o 35 ambientes\u201d, explica. Al\u00e9m disso ele explica como foi o planejamento para o hospital como um todo. \u201cAinda em 2014, o primeiro m\u00eas foi dedicado a observa\u00e7\u00e3o dos processos internos do hospital, com o objetivo de nos inteirar e conhecer profundamente a Institui\u00e7\u00e3o e o que a movia.\u00a0\u00a0\u00a0Fizemos uma an\u00e1lise do cen\u00e1rio. A partir disso, criamos um plano de trabalho global com subtemas a serem abordados de forma a impactar na melhoria do cen\u00e1rio hospitalar. Ent\u00e3o, demos in\u00edcio as atividades e a defini\u00e7\u00e3o das equipes de trabalho, sempre pautados em uma gest\u00e3o participativa\u201d, conta.<\/p>\n
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O superintendente fala que a partir disso a sustentabilidade passou a ser um do principais focos da Institui\u00e7\u00e3o, juntamente com o compromisso de oferecer assist\u00eancia humanizada com padr\u00e3o de excel\u00eancia. Atrav\u00e9s da gest\u00e3o participativa e estrat\u00e9gica foi poss\u00edvel realizar a\u00e7\u00f5es que realmente resultassem em melhorias no atendimento em si, Como exemplo, Maur\u00edcio cita o redirecionamento do atendimento de radioterapia SUS para a Cl\u00ednica Radialis, a reforma das Maternidades SUS e Conv\u00eanios, a instala\u00e7\u00e3o da Resson\u00e2ncia Magn\u00e9tica, al\u00e9m da implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o por processos e indicadores. \u201cConseguimos colocar em andamento outras obras, como a reforma da fachada do hospital, a reforma da Pavilh\u00e3o Dom Jos\u00e9, a inaugura\u00e7\u00e3o do novo Servi\u00e7o de Imagem e da Unidade Samuel Figueira, a implementa\u00e7\u00e3o da Unidade de Pronto Atendimento Infantil que conta com um moderno sal\u00e3o de quimioterapia, a reforma da Capela e da \u00c1rea de Conviv\u00eancia. Outras a\u00e7\u00f5es que desenvolvemos foram a implanta\u00e7\u00e3o do Prontu\u00e1rio Eletr\u00f4nico, implementa\u00e7\u00e3o de elevadores, a efetiva\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o interna e externa, o lan\u00e7amento do Instituto de Pesquisa e Ensino (IPEIC), al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es motivacionais voltadas para o colaborador e envolvimento e valoriza\u00e7\u00e3o do corpo cl\u00ednico\u201d, pontua.<\/p>\n
As conquistas ao longo da atual gest\u00e3o n\u00e3o param por aqui. Maur\u00edcio S\u00e9rgio comemora outras a\u00e7\u00f5es que foram concretizadas como a inaugura\u00e7\u00e3o da Oncocenter, a reforma e amplia\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Nutri\u00e7\u00e3o e Diet\u00e9tica e do refeit\u00f3rio destinado aos colaboradores, local de descanso do colaborador, a conquista do CME com uma nova Autoclave; e ainda a inaugura\u00e7\u00e3o do novo Ambulat\u00f3rio de Especialidades SUS, a instala\u00e7\u00e3o da sala de Tom\u00f3grafo. Outros destaques s\u00e3o o credenciamento da Unidade de AVC Santa Teresa de Calcut\u00e1 e a amplia\u00e7\u00e3o da parque tecnol\u00f3gico com a aquisi\u00e7\u00e3o de um\u00a0Acelerador Linear, 30 monitores multiparam\u00e9tricos, dez equipamento de Fototerapia de led, duas mesas cir\u00fargicas, dois bisturis eletr\u00f4nicos, dois aparelhos de ECG port\u00e1teis, um equipamento de Densitometria \u00d3ssea, dois carrinhos de emerg\u00eancia, dois cardioversores e dois aspiradores de secre\u00e7\u00e3o, dentre outros foram ao todo mais de 100 equipamentos.<\/p>\n
Para o provedor da Institui\u00e7\u00e3o, Heli de Oliveira Penido, todas as conquistas \u00e9 resultado de muito trabalho e de uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica e participativa. \u201cO hospital, atrav\u00e9s do nosso superintendente, n\u00e3o tem medido esfor\u00e7os para buscar recursos para manter a excel\u00eancia no servi\u00e7o prestado. Investindo na amplia\u00e7\u00e3o das estruturas f\u00edsica e humana, criando projeto de capta\u00e7\u00e3o de recursos, como o projeto Pratique o bem, o resto vem a Santa Casa de Montes Claros nos mostra que \u00e9 poss\u00edvel vencer e superar dificuldades\u201d, finaliza.<\/p>\n
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Fonte:\u00a0<\/b>Assessoria de Imprensa Santa Casa Montes Claros<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No m\u00eas em que completa cinco anos de gest\u00e3o \u00e0 frente do maior hospital do Norte de Minas,\u00a0\u00a0o superintendente da Santa Casa de Montes Claros, Maur\u00edcio S\u00e9rgio, faz um balan\u00e7o das principais a\u00e7\u00f5es e propostas que foram desenvolvidas na Institui\u00e7\u00e3o nesses \u00faltimos anos. O gestor, que assumiu o cargo em janeiro de 2014, ressalta que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15456,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[140,139],"tags":[],"class_list":["post-15455","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-noticias-filiados"],"yoast_head":"\n