{"id":15509,"date":"2019-01-10T18:04:59","date_gmt":"2019-01-10T20:04:59","guid":{"rendered":"https:\/\/federasbackup.meltcomunicacao.com.br\/?p=15509"},"modified":"2019-01-10T18:04:59","modified_gmt":"2019-01-10T20:04:59","slug":"gestao-de-ativos-na-saude-reducao-de-custos-e-de-risco-de-morte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.federassantas.org.br\/novosite\/gestao-de-ativos-na-saude-reducao-de-custos-e-de-risco-de-morte\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de ativos na Sa\u00fade: redu\u00e7\u00e3o de custos e de risco de morte"},"content":{"rendered":"<p class=\"post-subtitle\" style=\"text-align: justify;\"><em>Plataforma de gest\u00e3o de ativos pode proporcionar entre 25% e 45% de redu\u00e7\u00e3o de custos para hospitais<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Duas cifras alarmantes sobre o setor de sa\u00fade no Brasil em 2017 clamam pela melhoria das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o hospitalar: ainda uma redu\u00e7\u00e3o de 281,6 mil conveniados aos planos de sa\u00fade suplementar segundo a ANS (a Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar reporta queda de 0,6% sobre os 47,6 milh\u00f5es de benefici\u00e1rios em dezembro de 2016) e 20% dos R$ 500 bilh\u00f5es gastos por ano em perdas e desperd\u00edcios segundo estudos da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Hospitais Privados, ou seja por seus associados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A recess\u00e3o dos \u00faltimos anos retirou 3,1 milh\u00f5es de usu\u00e1rios (6%) dos planos de sa\u00fade suplementar nos \u00faltimos tr\u00eas anos, ou por perda de poder aquisitivo ou por perda dos benef\u00edcios concedidos por empregadores que fecharam vagas ou deixaram de existir. Mas esta queda de clientes est\u00e1 longe de ser o \u00fanico problema do setor. O desperd\u00edcio com procedimento cir\u00fargico, exames desnecess\u00e1rios, compra indevida de insumos, fraudes, e, principalmente, aquisi\u00e7\u00e3o desnecess\u00e1rias de novos equipamentos, chegou \u00e0 cifra de R$ 100 bilh\u00f5es no ano passado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com menos dinheiro no caixa, devido ao menor n\u00famero de clientes e o desperd\u00edcio, a ado\u00e7\u00e3o de um bom\u00a0<strong>programa de gest\u00e3o de ativos e de manuten\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>permite (1) postergar investimentos \u2013 usar os ativos por mais tempo e de melhor forma, com menos gastos em sobressalentes \u2013 (2) melhorar a capacidade de atendimento \u2013 pela elimina\u00e7\u00e3o de paradas desnecess\u00e1rias que subtraem tempo valioso para tratar de clientes e pacientes \u2013 e (3) operar as equipes de manuten\u00e7\u00e3o pr\u00f3prias e terceirizadas de forma mais eficiente \u2013 com menos horas extras, com gente que sabe o que tem de fazer na hora de reparar um equipamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ter conhecimento do ciclo de vida de seus equipamentos, garantir que as esta\u00e7\u00f5es de tratamento de dejetos hospitalares estejam em perfeito estado, que uma interven\u00e7\u00e3o cir\u00fargica n\u00e3o seja interrompida por falta de eletricidade da rede externa e por desleixo ao deixar de observar o n\u00edvel de diesel no gerador de eletricidade de back up s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es di\u00e1rias em um hospital, que se tornou, ao longo dos anos, uma estrutura complexa e cara: de um simples \u201chotel para doentes\u201d, no qual o portador de alguma doen\u00e7a ficava hospedado por semanas ou meses recebendo atendimento com aparelhos muito simples, para um centro inovador com equipamentos sofisticados, salas modernas de exames e atendimentos e estoques de consum\u00edveis para atender procedimentos m\u00e9dicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A necessidade por plataformas de gest\u00e3o de ativos ainda est\u00e1 em segundo plano para administradores hospitalares e CIOs. As prioridades destes est\u00e3o voltadas para os custos de pessoal e dos sistemas de atendimento e de back office dos hospitais, al\u00e9m do cuidado aos pacientes e gest\u00e3o da hotelaria das redes hospitalares. Mas estudos indicam que, ao optar por essa solu\u00e7\u00e3o, as empresas podem alcan\u00e7ar uma economia significativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma boa plataforma de gest\u00e3o de ativos pode proporcionar entre 25% e 45% de redu\u00e7\u00e3o de custos, que para os hospitais particulares brasileiros representa uma oportunidade de ganho entre R$ 2 bilh\u00f5es e R$ 3,5 bilh\u00f5es por ano (ou entre 0,4% a 0,7% das despesas de opera\u00e7\u00e3o de um hospital, adotando as cifras da ANAHP). A redu\u00e7\u00e3o de custos por meio de uma estrat\u00e9gia de gerenciamento dos ativos hospitalares \u00e9 f\u00e1cil de mensurar: economia com equipes terceirizadas de limpeza e gest\u00e3o de facilities, energia el\u00e9trica e, principalmente, com manuten\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas de raios X, instrumentos cir\u00fargicos, unidades de tomografia e resson\u00e2ncia nuclear e equipamentos para a telemedicina. Todos esses itens fazem parte de um rol de ativos cr\u00edticos de uma cl\u00ednica m\u00e9dica e para manter estas m\u00e1quinas e instala\u00e7\u00f5es em perfeito funcionamento \u00e9 necess\u00e1rio lan\u00e7ar m\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o moderna para monitorar o ciclo de vida desses aparelhos, que, al\u00e9m de proporcionar benef\u00edcios financeiros para as empresas, melhora o n\u00edvel de atendimento aos pacientes. Nesta conta, n\u00e3o se computam os ganhos com a possibilidade de gerar mais receitas: afinal, se h\u00e1 mais capacidade de atendimento, por que n\u00e3o vend\u00ea-la?<\/p>\n<p>Veja o artigo completo em:\u00a0<a href=\"https:\/\/grupomidia.com\/healthcaremanagement\/lideres-e-praticas\/gestao-de-ativos-na-saude-reducao-de-custos-e-de-risco-de-morte\/\">https:\/\/grupomidia.com\/healthcaremanagement\/lideres-e-praticas\/gestao-de-ativos-na-saude-reducao-de-custos-e-de-risco-de-morte\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plataforma de gest\u00e3o de ativos pode proporcionar entre 25% e 45% de redu\u00e7\u00e3o de custos para hospitais Duas cifras alarmantes sobre o setor de sa\u00fade no Brasil em 2017 clamam pela melhoria das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o hospitalar: ainda uma redu\u00e7\u00e3o de 281,6 mil conveniados aos planos de sa\u00fade suplementar segundo a ANS (a Ag\u00eancia Nacional [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15510,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[140],"tags":[],"class_list":["post-15509","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - 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