A Santa Casa de Montes Claros\u00a0foi um dos 20 hospitais escolhidos no pa\u00eds para participar\u00a0do\u00a0 \u201cProjeto Lean nas Emerg\u00eancias\u201d, encerrado na noite desta segunda-feira (27).\u00a0\u00a0A iniciativa,\u00a0desenvolvida pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e implementada pelo S\u00edrio-Liban\u00eas\u00a0tem como foco reduzir a superlota\u00e7\u00e3o e melhorar o atendimento em emerg\u00eancia de hospitais que atendem pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p>\n
Indicadores apresentados no encerramento do primeiro ciclo do\u00a0 projeto, apontam que que o n\u00famero de transfer\u00eancias internas de adultos para leitos regulados da Santa Casa de Montes Claros passou de 83,17 para 106,67, durante a implementa\u00e7\u00e3o do projeto. O que vem refletindo positivamente no fluxo da unidade hospitalar e na assist\u00eancia mais humanizada aos pacientes do SUS do Norte de Minas, Vales do Jequitinhonha e Mucuri, al\u00e9m do sudoeste da Bahia.<\/p>\n
\u201cN\u00f3s encerramos esta etapa com uma vis\u00e3o mais madura da equipe e da forma de reorganiza\u00e7\u00e3o dos processos internos. O projeto favoreceu exercer a nossa verdadeira miss\u00e3o, sem permitir que os atropelos gerados pela superlota\u00e7\u00e3o interfiram na qualidade da assist\u00eancia. Isto significa cuidar com seguran\u00e7a, qualidade e de maneira acolhedora e humana, respeitando os preceitos da verdadeira rela\u00e7\u00e3o m\u00e9dico-paciente, transformando o sofrimento do paciente em esperan\u00e7a e alegria. N\u00f3s vamos dar continuidade ao projeto sempre em busca de melhoria para o hospital, nossos colaboradores, m\u00e9dicos e pacientes\u201d, destaca a\u00a0\u00a0Diretora Assistencial, Claudia de Alvarenga Diniz Fonseca, que esteve a frente da equipe da Santa Casa.<\/p>\n
Al\u00e9m da interven\u00e7\u00e3o de especialistas para otimizar os processos e o atendimento nas emerg\u00eancias dos hospitais do SUS, o projeto inclui tamb\u00e9m implementa\u00e7\u00e3o de protocolos cl\u00ednicos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia, com a cria\u00e7\u00e3o de ferramentas que facilitem o acesso das equipes \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entre os resultados do Lean, est\u00e1 a redu\u00e7\u00e3o dos pacientes de longa perman\u00eancia nas emerg\u00eancias. Se comparado o m\u00eas de abril de 2018 e o mesmo m\u00eas em 2019, a redu\u00e7\u00e3o chega a 50%. Al\u00e9m disso, a Santa Casa de Montes Claros reduziu o tempo m\u00e9dio de espera\u00a0\u00a0no atendimento e a perman\u00eancia dos pacientes no Pronto Socorro. Houve tamb\u00e9m um aumento no fluxo de atendimento ao paciente e amplia\u00e7\u00e3o da qualidade nos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n
O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade ainda pretende implementar a metodologia Lean nas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), com o objetivo de melhorar a qualidade dos servi\u00e7os de sa\u00fade, a acessibilidade e qualifica\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o em cada territ\u00f3rio.<\/p>\n
Fonte: Assessoria de Imprensa Santa Casa Montes Claros<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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