{"id":20281,"date":"2021-01-29T16:16:48","date_gmt":"2021-01-29T18:16:48","guid":{"rendered":"https:\/\/federasbackup.meltcomunicacao.com.br\/?p=20281"},"modified":"2021-01-29T16:16:48","modified_gmt":"2021-01-29T18:16:48","slug":"os-aprendizados-do-enfrentamento-da-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.federassantas.org.br\/novosite\/os-aprendizados-do-enfrentamento-da-covid-19\/","title":{"rendered":"Os aprendizados do enfrentamento da Covid-19"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><em>A Import\u00e2ncia das Medidas \u00c1geis para a Adequa\u00e7\u00e3o dos Processos na Gest\u00e3o de Dados Hospitalares <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ao final de 2019 n\u00f3s na SPDATA t\u00ednhamos a certeza de que o novo ano seria de grandes desafios, muito aprendizado e tamb\u00e9m de mudan\u00e7as importantes em nossa forma de trabalho. Naquele momento reescrevemos nossos projetos, com mudan\u00e7as importantes na composi\u00e7\u00e3o das equipes e reorganiza\u00e7\u00e3o de processos. Tudo estava planejado para uma jornada de desafios e crescimento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No entanto, as mudan\u00e7as para as quais nos planejamos foram acrescidas de um elemento transformador, com for\u00e7a suficiente para alterar rela\u00e7\u00f5es comerciais em todos os neg\u00f3cios e de propor\u00e7\u00f5es globais. A pandemia do COVID-19 superou qualquer previs\u00e3o de risco, amea\u00e7a ou condi\u00e7\u00f5es outras que pud\u00e9ssemos ter previsto em nosso planejamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando definimos como a SPDATA gerenciaria os eventuais incidentes em casos de desastres, ou de outros incidentes disruptivos, assim como a forma como recuperaria suas atividades em prazo e n\u00edveis aceit\u00e1veis, n\u00e3o avaliamos um cen\u00e1rio que fosse capaz de afetar os neg\u00f3cios da empresa, de seus clientes e tamb\u00e9m de seus fornecedores ao mesmo tempo, em todo lugar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As primeiras not\u00edcias da pandemia no Brasil, ainda em mar\u00e7o de 2020, e as informa\u00e7\u00f5es da experi\u00eancia vivida pela Europa, nos trouxe preocupa\u00e7\u00f5es com as poss\u00edveis repercuss\u00f5es. Imediatamente instalamos um Comit\u00ea de Crise, que reuniu lideran\u00e7as das \u00e1reas de Opera\u00e7\u00e3o, Jur\u00eddico, Gest\u00e3o de Pessoas e Comercial.\u00a0O objetivo era identificar e tratar rapidamente qualquer ponto novo que surgisse, com resposta r\u00e1pida, uniforme e debatida em um conselho com vis\u00e3o macro sobre os impactos para a empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As primeiras decis\u00f5es do comit\u00ea consideraram as informa\u00e7\u00f5es emitidas pela OMS e tamb\u00e9m pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, e apontavam para a necessidade de conscientizar a comunidade interna quanto a h\u00e1bitos de higiene pessoais e cuidados gerais com uso compartilhado de objetos e aglomera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Iniciamos uma ampla campanha de divulga\u00e7\u00e3o para a conscientiza\u00e7\u00e3o da equipe e de visitantes, com e-mails, banners, cartazes e avisos em todas as \u00e1reas de circula\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m promovemos altera\u00e7\u00f5es na estrutura, disponibilizando lavat\u00f3rios extras no lobby de acesso \u00e0 empresa, bem como \u00e1lcool 70% em gel em todas as mesas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com o lament\u00e1vel avan\u00e7o da pandemia, e as altera\u00e7\u00f5es no funcionamento de cidades, iniciamos nosso processo de aloca\u00e7\u00e3o de nossa equipe para trabalho remoto, home office. Um grande desafio, uma vez que parte de nosso trabalho \u00e9 desenvolvido in loco em nossos clientes, e a outra parte desenvolve a\u00e7\u00f5es coletivas, internas, que envolvem discuss\u00f5es, testes e valida\u00e7\u00f5es em grupos de trabalho.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Atuamos exclusivamente com o mercado da sa\u00fade, hospitais, cl\u00ednicas e planos de sa\u00fade, e naquele momento, nossos clientes tamb\u00e9m apresentavam restri\u00e7\u00f5es para receber nossa equipe. Com projetos em andamento, prazos acordados vencendo, n\u00e3o havia outro cen\u00e1rio que n\u00e3o avan\u00e7asse a continuidade das atividades em ambiente remoto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mais que uma preocupa\u00e7\u00e3o com os projetos, importava naquele momento preservar nossos profissionais e a seguran\u00e7a de suas fam\u00edlias. Nesse momento contamos, e aqui agradecemos, a parceria e a sensibilidade de nossos clientes, que reconheceram a gravidade do momento e a necessidade de encontrar alternativas seguras para a manuten\u00e7\u00e3o das atividades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com todos os desafios, rompemos as dificuldades de comunica\u00e7\u00e3o, estabelecemos novos padr\u00f5es de trabalho e identificamos oportunidade de reinventar o m\u00e9todo de implanta\u00e7\u00e3o de sistemas, treinamento dos colaboradores e uma nova leitura de nossos processos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Definimos novos par\u00e2metros de controle e gest\u00e3o de projetos, garantindo a manuten\u00e7\u00e3o da qualidade e a seguran\u00e7a das pessoas envolvidas. Observamos aumento importante em nossos resultados, uma vez que o tempo de deslocamento foi substitu\u00eddo por disponibilidade ao cliente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ao final de setembro de 2020, com a reabertura dos servi\u00e7os, retomamos parte de nossas atividades para o ambiente interno, mantendo os cuidados de higiene, orienta\u00e7\u00e3o e estrutura f\u00edsica adaptada. Alguns clientes retomaram suas atividades eletivas, e tamb\u00e9m tivemos condi\u00e7\u00f5es de retomar com seguran\u00e7a nossas visitas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contudo, novamente nos vemos diante de um cen\u00e1rio de inseguran\u00e7a com o aumento de casos de contamina\u00e7\u00e3o. Entretanto, agora j\u00e1 possu\u00edmos os planos de resposta alinhados. A experi\u00eancia adquirida em 2020 nos auxilia a ser mais assertivos nesse momento, que esperamos seja breve.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um evento da propor\u00e7\u00e3o da pandemia era, at\u00e9 ent\u00e3o, inimagin\u00e1vel. Nossos clientes foram impactados com o aumento de pre\u00e7o de materiais e medicamentos, dificuldade na contrata\u00e7\u00e3o de profissionais, gerando um aumento nos absente\u00edsmos e afastamentos, impactando na redu\u00e7\u00e3o de atendimento. Elementos que comprometem a capacidade de investimento, e em alguns casos de manuten\u00e7\u00e3o da atividade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tomamos medidas \u00e1geis para adequa\u00e7\u00e3o dos nossos processos, ajustando nossas despesas e oferecendo ao mercado novas perspectivas de custo e investimento.\u00a0A pandemia do COVID-19 ensinou que planejamentos s\u00e3o importantes, fundamentais. Contudo, ficou muito claro que \u00e9 igualmente importante ter capacidade de adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida para a manuten\u00e7\u00e3o e alcance dos objetivos da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">N\u00e3o obstante a todas as dificuldades, alcan\u00e7amos os principais objetivos tra\u00e7ados para 2020. Todas a\u00e7\u00f5es planejadas foram conclu\u00eddas, tanto de desenvolvimento interno, assim como de atividades em clientes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Por Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing SPDATA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Import\u00e2ncia das Medidas \u00c1geis para a Adequa\u00e7\u00e3o dos Processos na Gest\u00e3o de Dados Hospitalares Ao final de 2019 n\u00f3s na SPDATA t\u00ednhamos a certeza de que o novo ano seria de grandes desafios, muito aprendizado e tamb\u00e9m de mudan\u00e7as importantes em nossa forma de trabalho. 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