Escritório de Gestão de Altas (EGA) e Núcleo Interno de Regulação (NIR): Eficiência Assistencial e Impactos Reais em Hospitais
A busca por soluções que otimizem a eficiência assistencial é uma prioridade para gestores hospitalares. Neste cenário, o Escritório de Gestão de Altas® (EGA) e o Núcleo Interno de Regulação (NIR) se destacam como ferramentas poderosas para transformar a gestão hospitalar. Essas metodologias, desenvolvidas e implementadas pela Eficiência Hospitalista, empresa parceira da Federassantas, têm sido fundamentais para melhorar indicadores como tempo de internação, uso de leitos, desospitalização segura e diminuição de custo assistencial.
O que são EGA e NIR?
O EGA é uma solução de gestão assistencial que coordena e otimiza o planejamento da alta hospitalar. Ele visa identificar precocemente aqueles pacientes que apresentam maiores chances de permanência prolongada no hospital, planejar suas necessidades pós-alta e otimizar a transição para o ambiente domiciliar ou de cuidados prolongados. Ao atuar proativamente, o EGA garante que as altas sejam seguras e eficientes, melhorando o fluxo hospitalar e liberando leitos mais rapidamente.
Já o Núcleo Interno de Regulação (NIR) é uma metodologia focada na gestão de leitos e recursos hospitalares, regulando o acesso dos pacientes de forma mais eficiente. O Dr. Vinícius Sabedot, gerente médico da Eficiência Hospitalista, foi um dos idealizadores do Manual do NIR do Ministério da Saúde, consolidando a Eficiência Hospitalista como pioneira na aplicação dessa solução no Brasil. O NIR possibilita uma utilização mais assertiva dos recursos, promovendo maior fluidez entre os setores hospitalares e aumentando a capacidade de atendimento.
A pioneira Eficiência Hospitalista: casos de sucesso e expansão
A Eficiência Hospitalista foi pioneira na criação e implementação do modelo de Escritório de Gestão de Altas® no Brasil, iniciando em 2017. Desde então, a metodologia tem sido aplicada em dezenas de hospitais públicos, privados e operadoras de saúde por todo o país.
Um exemplo notável é o da Santa Casa BH, onde o EGA, o primeiro do estado de Minas Gerais, completou seu primeiro ano de implementação em setembro de 2024, com resultados expressivos. Em comparação com o primeiro semestre de 2023, o hospital registrou um aumento de 11,26% no número de internações, uma redução de 7,58% no tempo médio de permanência e um aumento de 11,33% nas altas hospitalares. Estes resultados são ainda mais impressionantes considerando que o EGA atua em apenas 25% dos leitos da enfermaria.
O sucesso do EGA na Santa Casa BH levou à expansão da solução para outros hospitais em Minas Gerais, incluindo o início do projeto no Hospital Nossa Senhora das Graças, em Sete Lagoas. Essa expansão reforça o impacto positivo da metodologia, que continua a transformar a gestão hospitalar com foco em eficiência, segurança e desospitalização responsável.
Impactos reais: resultados obtidos
Com as implementações de EGA e NIR, hospitais observam benefícios palpáveis, tais como:
● Redução do tempo médio de permanência: otimização do fluxo de pacientes, liberando leitos mais rapidamente;
● Maior eficiência no uso de leitos e recursos hospitalares: melhor alocação de pacientes e estrutura;
● Desospitalização segura: transições de cuidado mais bem planejadas, com suporte contínuo pós-alta;
● Redução de custos assistenciais: economia significativa para os hospitais, que podem destinar recursos para outras áreas estratégicas.
Esses resultados fazem parte do compromisso da Eficiência Hospitalista em oferecer soluções inovadoras e práticas que impactam diretamente na sustentabilidade dos sistemas de saúde.
Conheça nossas soluções
Se você é gestor hospitalar e deseja otimizar a eficiência assistencial em sua instituição, entre em contato com a Eficiência Hospitalista. Com mais de 15 anos de experiência, atendemos mais de 50 instituições em todo o Brasil, sempre focando na implementação de soluções eficazes, que incluem EGA, NIR, Medicina Hospitalista e muito mais.
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