O CEC Federassantas – Centro de Educação Continuada – realizou esta semana o curso “Implantação e Gestão Estratégica de Custos em Organizações Hospitalares”. Ministrado pela instrutora Márcia Alemão, o curso é dividido em quatro módulos e tem como objetivo ampliar o nível e o conhecimento sobre a gestão de custos hospitalares, capacitar os profissionais para implementação do sistema de custos e difundir o conteúdo nas unidades de saúde.
Os dois primeiros módulos apresentados nesta semana abordaram conceitos teóricos, necessários para a fundamentação dos profissionais que atuam com a gestão de custos. Já o terceiro e quarto módulos, que serão oferecidos nos dias 18 e 19 de setembro, darão suporte na implantação das estratégias de gestão de custos dentro das organizações hospitalares.
Para a instrutora do curso “a gestão hospitalar é um grande contexto no SUS, e a gestão dos hospitais filantrópicos mais ainda, pois temos um problema sério de financiamento”. Segundo ela, a estratégia de custos é fundamental para que seja possível utilizar os recursos da melhor maneira, e que as estratégias devem ser vistas não como instrumento de corte ou redução, mas sim como ferramenta de gestão..
A analista de custos do Hospital Bom Samaritano de Governador Valadares, Maisa Xavier, destaca o diferencial do curso oferecido pela Federassantas em relação ao mercado: “São oferecidos muitos cursos voltados para gestões de empresas, mas não para hospitais. Por isso, é uma ótima oportunidade de obter mais conhecimento dessa área de custos na gestão hospitalar”. Após o curso, a analista afirma que tem a intenção de aplicar treinamentos no hospital em que atua, “baseando-se em alguns ensinamentos praticados pela instrutora Márcia, inserindo todos os colaboradores na cultura de custo e explicando sua importância”, declarou.
Já Rogério Souza, consultor do Instituto Axis, pontua que o curso é de total importância, pois “possibilita o encontro entre pessoas de instituições diferentes, mas que podem ter passado por situações e dúvidas comuns, e esse convívio possibilita dinamismo e troca de interações”, afirmou. Como o instituto em que trabalha faz consultoria também para instituições hospitalares, Rogério indica que irá reforçar o modelo aplicado nos dois dias de curso: “No nosso caso, com a nossa experiência e após ter compartilhado experiências com a equipe do curso, teremos condições de implantar a gestão de custos, ferramenta importante para tomar futuras decisões na instituição.”
